为全面总结上半年生产经营工作成效，切实谋划下半年工作，确保全面完成全年目标任务，7月31日，我院召开2024年上半年生产经营分析会。党委书记、院长谢平军作讲话。

会议通报了全院2024上半年生产经营、绩效工资发放、应收账款和生产经营数据统计等情况及存在的问题。各生产经营部门负责人对照全年生产经营目标总任务，分别汇报了上半年部门生产经营、指标完成、应收账款落实情况，分析了存在的问题和不足，并就下一步工作计划作了汇报。财务科、总工办汇报了各自工作情况。各分管领导依次进行点评和补充汇报，直面缺点和不足，同时针对面临的困难提出解决思路和具体措施。

谢平军在讲话时指出：我院上半年生产经营工作发展态势良好，达到了预计目标，但距完成全年目标任务还有一定的差距，下半年工作任务更加艰巨。下半年，全院上下要把准定位，瞄准目标，积极适应市场要求，持续拓市场、抓重点，强管理、提质效、控成本、防风险，不断提升经营管理水平，力争完成全年目标任务。

谢平军强调：一是聚焦地质勘查主责主业，加强对已有资料分析研究，做好优质找矿靶区的遴选，按照应入尽入的原则，积极争取财政类项目入库立项，稳定全院发展的“基本盘”；二是按照工作计划，如期完成白银厂深部及外围、西藏亚圭拉、豹子沟等社会项目，加快勘查成果转化，为下一步工作开展打好基础；三是各相关部门要加强整体思考和超前谋划，密切协调配合、工作衔接，进一步形成联合推动工作发展的强大动力，确保各项任务顺利完成。四是尽快完成新入职员工的培训工作，抓好专业技术人员专业技能提升，培育技术能力精、市场能力强、管理能力专的复合型人才，为全院地勘事业发展提供人才保障。五是要敢于担当、积极作为，为想干事、会干事、干成事的职工压担子、搭台子、给位子，营造单位需要人才、发展依靠人才的良好环境，推动我院地勘工作高质量发展再上新台阶。

会上，谢平军还针对野外调研发现的一些问题对院班子成员和科级干部提出了具体要求。

院班子成员、相关部门负责人参加会议。